Hoppa till innehållet
Nordic PivotNordic Pivot — Arbetssätt

— Så jobbar vi

Vi börjar i nyttan,
och slutar där.

Varje uppdrag följer samma röda tråd, oavsett om vi ger råd, förbättrar, inför eller leder. Det håller oss ärliga och gör resultatet synligt.

En lång bro över blankt vatten i gryningen

01 — DÄR VÄRDE OCH NYTTA FÖRSVINNER

Nytta och värde försvinner sällan i planen. Den försvinner på vägen ut i verksamheten.

  • Ambitionen landar aldrig.

    Business caset pekar ut nyttorna, men ingen gör om dem till det organisationen faktiskt måste kunna.

  • Förändringen genomförs. Beteendet ändras inte.

    Processerna är dokumenterade och systemet har gått live – men folk fortsätter jobba som förut.

  • Ingen mäter det som spelar roll.

    Utan nulägesmätning och tydlig ägare går det varken att förklara eller rädda en utebliven nytta.

02 — Den röda tråden

Fyra steg. En röd tråd från ambition till resultat.

Stegen är desamma i varje uppdrag. Djup och tempo anpassar vi efter er situation.

  1. 01

    Sätt målet

    Det här gör vi

    Vi sätter ambitionsnivån, reder ut vad som driver den och hur framgång ska mätas – och mäter nuläget innan något ändras.

    Det här har ni sen

    En gemensam bild av målet, med ägare och nyckeltal.

  2. 02

    Utforma förändringen

    Det här gör vi

    Vi utformar hur beslut, roller, processer och system ska samspela – och vad folk konkret gör annorlunda en vanlig dag.

    Det här har ni sen

    En lösning som organisationen känner igen och kan driva själv.

  3. 03

    Genomför

    Det här gör vi

    Vi jobbar sida vid sida med era team och partners genom go-lives, omorganisationer och veckorna efteråt, när gamla vanor gärna smyger sig tillbaka.

    Det här har ni sen

    Förändring som syns i vardagen, inte bara i planen.

  4. 04

    Säkra att det sitter

    Det här gör vi

    Vi följer användning och resultat mot nuläget, justerar där det behövs och lämnar över till era egna medarbetare.

    Det här har ni sen

    Svart på vitt att det gav resultat – och en verksamhet som fortsätter utvecklas utan oss.

03 — Så håller vi kursen

Principer vi aldrig ger avkall på.

  • Vi enas om vad som är det önskade läget innan vi sätter igång.

    Resultatet först. Omfattningen sätts därefter.

  • Inga påståenden utan nulägesmätning.

    Vi mäter innan vi ändrar, så att resultatet kan visas i stället för att diskuteras.

  • Er förändringsmodell, inte vår.

    Vi jobbar på det sätt och efter den modell er organisation redan driver förändring.

  • En plan, en styrning.

    Vårt arbete ingår i ert program, tillsammans med era partners – aldrig vid sidan av.

  • I takt med verksamheten.

    Vi växlar upp när det finns utrymme och minskar tempot när det är högtryck i verksamheten.

Vi börjar med resultatet ni behöver.

En partner återkommer inom ett dygn.