Hoppa till innehållet
Nordic PivotNordic Pivot — Arbetssätt

— Tjänster

Fyra vägar in.
Ett mål.

Varje uppdrag formas efter det resultat ni behöver.

Fjälltoppar som sticker upp ur låga moln

01

Vägleda

Strategisk rådgivning till ledningsgrupper och styrelser.

Erfarenhet och kompetens kring de beslut som formar verksamheten – från folk som vet vad som krävs för att genomföra dem. Vi är med vid vägval, val av operativ modell, förvärv och integrationer, och vid de business case som måste tydliggöra värde innan ni förbinder er.

När det är dags att höra av sig

  • Ett strategiskt vägval som påverkar supply chain, inköp, operationell verksamhet eller produktledning
  • Ett förvärv, en fusion eller en avyttring där verksamheter ska bedömas eller slås ihop
  • Ett business case som måste hålla innan ni fattar beslut

Det här får ni

  • En konkret bild av alternativen och vad vart och ett kräver av organisationen
  • Ett beslutsunderlag som visar nyttan, riskerna och vägen till genomförande
  • Ett bollplank för ledningsgruppen genom förändringen som följer

Så vet vi att det fungerade

Beslutet är fattat, har en ägare och har blivit en plan som organisationen klarar att genomföra.

02

Förbättra

Managementkonsulting i gränslandet mellan supply chain, inköp och affärsplanen.

Vi förbättrar hur verksamheten planerar, köper in och levererar till sina kunder – med förändringar som märks i servicegrad, kostnader och rörelsekapital, och som organisationen kan driva vidare själv.

Områden

  • Supply chain och planering

    S&OP och IBP, demand- och supply planning, lager och rörelsekapital, intercompany-flöden.

  • Inköp och sourcing

    Inköpsstrategi, kategoristyrning, leverantörsstyrning och operativa modeller för inköp.

  • Från kategori till hylla

    Category management, sortimentsstyrning och space planning – ihopkopplat med den supply chain som ska fylla hyllan.

När det är dags att höra av sig

  • Planeringen görs i stuprör och stäms av för sent
  • Servicegrad, kostnader eller kapitalbindning går åt fel håll, och ingen vet riktigt varför
  • Arbetssätten har inte hängt med i tillväxt, nya kanaler eller en ny organisation

Det här får ni

  • En tydlig bild av var nyttan läcker i dag
  • Nya arbetssätt, roller och mandat som organisationen kan driva
  • Nyckeltal som visar förbättringen, och vem som äger dem

Så vet vi att det fungerade

De nya arbetssätten fungerar utan oss, och nyckeltalen rör sig åt rätt håll.

03

Införa

Nytta och värde bakom systemet.

Vi driver verksamhetens del av systemimplementationen, tillsammans med leverantören och implementationspartnern, så att investeringen verkligen lönar sig. Vi är partner till flera av de största systemleverantörerna inom supply chain och inköp och jobbar med i stort sett alla plattformar – planering, inköp, retail och affärssystem. Det gäller även AI och automatisering: var det gör nytta, vad det ska få bestämma på egen hand och hur folk ska jobba med det med full tillit.

När det är dags att höra av sig

  • Ni ska välja ett nytt system, eller står inför en implementation
  • Go-live närmar sig och organisationen är inte redo
  • Systemet är i drift, men nytta och värde dröjer

Det här får ni

  • Nyttomål och en nulägesmätning före go-live
  • Nya arbetssätt, tydliga roller och en förändringsplan enligt er egen förändringsmodell
  • En bedömning av hur redo ni är före go-live, stöd för användningen efteråt och tydliga gränser för vad automatiseringen får bestämma

Så vet vi att det fungerade

Folk använder systemet som det är tänkt, och business caset syns i siffrorna.

04

Leda

Interimsledning och projektledning.

Seniora personer som kliver in, tar ansvar och leder från första dagen – i en chefsroll, i en linjeroll, i en funktion som behöver ny riktning eller i ett projekt som inte får gå snett.

När det är dags att höra av sig

  • En nyckelroll står tom, eller en funktion behöver ny riktning
  • Ett kritiskt projekt eller program behöver en erfaren ledare
  • En integration, en omorganisation eller en turnaround behöver någon som håller ihop den

Det här får ni

  • En ledare som har gjort jobbet förut
  • Tempo från första veckan, och beslut som står sig
  • En smidig överlämning till en permanent organisation när det är dags

Så vet vi att det fungerade

Funktionen eller projektet är i bättre skick än när vi kom, och klarar sig vidare utan oss.

— Hitta rätt väg in

Beskriv din utmaning.

Skriv några rader om vad ni står inför. Du får en kort sammanfattning av vilka tjänster som passar och vad nästa steg kan vara.

Skriven av AI utifrån din beskrivning. Inget sparas. En partner ger dig ett riktigt svar.

Osäker på vilken väg in som passar?

De flesta uppdrag kombinerar flera. Berätta vilket resultat ni behöver, så formar vi upplägget efter det.

Hör av dig